Mit dem aus dem Englischen übersetzten „The famous D.Mindset“ von der d.school aus Stanford wird aus einer Innovationsmethode von 2001 die Management-Methode Design Thinking. Die Entwicklung und das Aufsetzen ganzer Innovation Labs genauso wie das Coaching von Unternehmensabteilungen stehen derzeit oben auf der Agenda, um der digitalen Transformation und dem Internet of Things (IoT) zu begegnen.
Wichtig dabei ist, dass es sich um die Transformation von Unternehmen handelt und das es sich bei Design Thinking um eine Haltung bzw. ein Mindset dreht, welches sich durch Erfahrung und Erfolg erst langsam entwickelt. Grundpfeiler dieses Konzepts sind die folgenden sieben einfachen aber wirkungsvollen Imperative der neuen Management-Methode Design Thinking.
- Konzentriere Dich auf den Mensch als Mittelpunkt
- Fokussiere auf das „Machen“
- Visualisiere und erzähle nicht
- Gestalte mit Anschaulichkeit
- Sei radikal in der Kollaboration und Co-Kreation
- Nutze Prototypen und experimentiere
- Halte Dich an den Process
Beispiele des Einsatzes von Design Thinking u.a. in Unternehmen
