Im Design Thinking gibt es nicht nur eine Anleitung für einen Design Thinking Workshop. In der Regel geht einem Design Thinking Workshop die Auftragsklärung voraus. Hier werden Erwartungen Chancen und Möglichkeiten mit dem Auftraggeber abgestimmt. Wichtig dabei ist, dass die Methoden in einander greifen und aufeinander aufbauen. Es muss sich innerhalb der Auswahl der Innovationsmethoden ein roter Faden ergeben, der den Teilnehmern im Design Thinking Prozess Sicherheit für den Prozess gibt. Danach wird aus dem Design Thinking Baukasten mit 80-200 Methoden die relevanten Methoden herausgesucht und mit dem Auftraggeber abgestimmt. Es muss sich innerhalb der Auswahl der Innovationsmethoden ein roter Faden ergeben, der den Teilnehmern im Design Thinking Prozess Sicherheit für den Prozess gibt und am Ende mehrere gute Ideen für das komplexe Problem liefert.
Eine gute Anleitung für einen Design Thinking Prozess bietet Google Design Sprint. Diese Innovationsmethode ist nichts anderes als ein fest definierter Ablauf von Innovationsmethoden in den Design Thinking Phasen für Software-Projekte. Allerdings ist die Varianz der Abläufe von Design Thinking Prozessen sehr groß und hängt auch vom digitalen Reifegrad der Organisation ab.